中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)電線電纜分會(huì)所做的《電線電纜行業(yè)十二五發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》提出了"十二五"期間行業(yè)發(fā)展的三個(gè)目標(biāo)。其中，目標(biāo)是"做大做強(qiáng)企業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)"，并提出了"四個(gè)形成"的歷史重任，很令人歡欣鼓舞。

　　《指導(dǎo)意見(jiàn)》指出，要通過(guò)收購(gòu)、兼并、聯(lián)合等產(chǎn)業(yè)重組活動(dòng)，爭(zhēng)取到"十二五"末期，在行業(yè)內(nèi)：①形成3～5家銷售額達(dá)數(shù)百億元并且具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的大型企業(yè)集團(tuán)；②形成6～12家銷售額達(dá)100億元并且在專業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的專業(yè)化特色企業(yè)；③形成一批產(chǎn)品各具特色、專業(yè)制造能力強(qiáng)、配套較為齊全、差異化發(fā)展的區(qū)域線纜產(chǎn)業(yè)集群；④形成一批具有專業(yè)生產(chǎn)特色以及區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)。

　　要圓滿完成如此艱巨的"四個(gè)形成"任務(wù)并不輕松。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度尚不完善和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)尚不穩(wěn)定的情況下，要完成這些任務(wù)，需要行業(yè)組織和全行業(yè)的大中小型骨干企業(yè)付出巨大的努力。

　　一，行業(yè)組織要切實(shí)發(fā)揮指導(dǎo)作用

　　現(xiàn)在已不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，行業(yè)組織制定了《規(guī)劃》并經(jīng)國(guó)家主管部委批準(zhǔn)之后，請(qǐng)部委領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)個(gè)報(bào)告，即可四平八穩(wěn)地慢慢落實(shí)?，F(xiàn)在，行業(yè)組織幾乎與政府部門(mén)脫節(jié)，各拿各的號(hào)，各吹各的調(diào)。政府要的是GDP，行業(yè)組織要的是行業(yè)發(fā)展，二者貌似神離，使企業(yè)陷入困惑。結(jié)果是：企業(yè)要貸款，申請(qǐng)個(gè)什么榮譽(yù)或獎(jiǎng)勵(lì)，上個(gè)什么新項(xiàng)目等，都要找政府商量；企業(yè)要上什么新項(xiàng)目需要聽(tīng)聽(tīng)專家資訊，打聽(tīng)其他企業(yè)的消息，或者產(chǎn)品質(zhì)量出了紕漏，都要找行業(yè)組織幫忙。這就是為什么建了那么多立塔、頒發(fā)了那么多光輝燦爛的榮譽(yù)證書(shū)，而行業(yè)主管組織和部門(mén)還不清楚的原因。行業(yè)組織對(duì)企業(yè)"收購(gòu)、兼并與聯(lián)合"之類的大事，基本上說(shuō)不上話，也無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)?！吨笇?dǎo)意見(jiàn)》的美好愿望能否實(shí)現(xiàn)，在某種程度上，要看行業(yè)組織到底如何指導(dǎo)企業(yè)，以及企業(yè)是否聽(tīng)從行業(yè)組織的指導(dǎo)。如何引導(dǎo)線纜行業(yè)應(yīng)對(duì)外部折騰和內(nèi)部不再自己折騰，應(yīng)該是行業(yè)組織的重要任務(wù)。

　　二，大型企業(yè)集團(tuán)要發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍作用。

　　《指導(dǎo)意見(jiàn)》說(shuō)要"形成3-5家銷售額達(dá)數(shù)百億元且具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)"。站在中國(guó)電線電纜行業(yè)整體發(fā)展的高度來(lái)看，這些企業(yè)當(dāng)然是中國(guó)電線電纜行業(yè)的脊梁，是向世界展示中國(guó)電線線纜行業(yè)"肌肉"的"巨人"，是電線電纜行業(yè)自立于世界之林的希望之星，是打造知名品牌企業(yè)的搖籃。如今，已經(jīng)有遠(yuǎn)東、寶勝等一批銷售額超百億元的特大型企業(yè)，正在舉起行業(yè)大旗，引領(lǐng)全行業(yè)的發(fā)展。全行業(yè)正在熱切期待著它們盡快拿出更加亮麗的成績(jī)單，以成就我?guī)状说拿褡咫娋€電纜工業(yè)發(fā)展之夢(mèng)想。

　　第三，專業(yè)化特色企業(yè)要堅(jiān)持走特色之路

　　《指導(dǎo)意見(jiàn)》說(shuō)要"形成6～12家銷售額達(dá)100億元并且在專業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的專業(yè)化特色企業(yè)"。這是一個(gè)很模糊的概念。暫且不說(shuō)這類特色企業(yè)的數(shù)目和銷售額能否如愿實(shí)現(xiàn)，目前還難以界定現(xiàn)有的哪些企業(yè)屬于這類企業(yè)。企業(yè)有一、二個(gè)特色產(chǎn)品，并非一定就是特色企業(yè)。有條件的企業(yè)可以向這個(gè)方向努力，但難度可能很大。企業(yè)主都明白"大有大的難處"和"樹(shù)大招風(fēng)"的哲理。即便是真的有一、二個(gè)特色產(chǎn)品的企業(yè)，它們已經(jīng)過(guò)上了小康生活，是否還想做大做強(qiáng)，成為百億元企業(yè)，也還是個(gè)問(wèn)號(hào)。不過(guò)，建議凡是有條件的企業(yè)，不應(yīng)錯(cuò)過(guò)機(jī)遇，謀求自我良性發(fā)展。